AI-utbildning för ledningsgrupper praktisk, från beslut till nästa steg

Vad en språkmodell är, varför den kan låta säker och ändå ha fel, och var generativ AI ger verklig nytta. Ni får en gemensam bild att diskutera utifrån, utan hype.

• Styrkor och begränsningar i generativ AI
• Varför svar alltid måste granskas
• Vad som skiljer en demo från vardagsnytta

Ett verktygsinköp, en enskild funktion och ett förbättrat arbetsflöde är tre olika saker. Ni lär er skilja på dem och prioriterar vilket arbete som är värt att förändra: var tid går förlorad, vilket värde som kan prövas och vad som måste vara sant för att det ska fungera.

• Verktygsinköp, funktion eller arbetsflöde
• Prioritera arbete värt att förändra
• Formulera ett värde som går att pröva

Ni provar själva i ChatGPT, Claude eller Copilot, beroende på vad som finns i er miljö. Övningarna bygger på ledningsuppgifter som beslutsunderlag, omvärldsanalys och sammanfattningar. Arbetsmodellen är kontext, mål, utkast och granskning.

• Kontext, mål, utkast, granskning
• Övningar på riktiga ledningsuppgifter
• Hitta ogrundade antaganden i AI-svar

Vilka data som får användas, i vilka verktyg och med vilka avtal. Vad GDPR betyder för AI i praktiken, och vad EU:s AI-förordning kräver, inklusive artikel 4 om AI literacy som gäller sedan den 2 februari 2025.

• Datavillkor och godkända verktyg
• GDPR och personuppgifter i AI-flöden
• Artikel 4: AI literacy för personalen

Vem äger processen som ska förändras, vem godkänner nya verktyg och hur följer ni upp utfallet? En styrelse har en annan roll än en operativ ledningsgrupp. Styrelsen ställer krav och följer upp, ledningsgruppen prioriterar och genomför.

• Processägare och beslutsmandat
• Styrelsens roll jämfört med ledningsgruppens
• Hur ni följer upp utan att mäta fel saker

Passet avslutas med ett konkret beslut, inte en lista med idéer. Ni väljer ett arbetsflöde, en ägare, datavillkoren och hur utfallet ska mätas, så att nästa steg går att genomföra och utvärdera.

• Ett arbetsflöde, en ägare, ett mått
• Villkor för att skala upp eller avsluta
• Utkast till beslutsunderlag

Ledningsgruppspass

Vad AI gör och inte gör, prioritering av arbetsflöden, data och risk, samt ett avgränsat nästa beslut. Ni provar själva i era verktyg.

Heldag med praktik

Alla sex moduler med mer tid för egna övningar i ChatGPT, Claude eller Copilot och ett utkast till beslutsunderlag för ett konkret arbetsflöde.

Styrelsepass

Styrelsens roll i AI-frågan: vilka frågor styrelsen ska ställa, hur risk och ansvar fördelas, AI-förordningen och hur arbetet följs upp.

Program med uppföljande beslutsmöten

Ett inledande pass följt av beslutsmöten där ledningen går igenom utfallet av avgränsade försök och bestämmer nästa steg.

Det finns flera aktörer i Sverige. Leta efter en utbildning där deltagarna provar själva i de verktyg organisationen använder, där data, risk och AI-förordningen ingår, och där passet slutar i ett konkret beslut. Alice Labs erbjuder ledningsgruppspass, heldagar, styrelsepass och program, på plats i hela Sverige eller på distans.

Ledningen behöver kunna skilja på ett verktygsinköp, en enskild funktion och ett förbättrat arbetsflöde. Den behöver kunna diskutera vilket arbete som är värt att förändra, vilket värde som kan prövas, vilka data- och riskvillkor som gäller, vem som äger processen och vad nästa avgränsade beslut är.

Artikel 4 gäller sedan den 2 februari 2025. Efter ändringen som trädde i kraft den 27 juli 2026 ska leverantörer och tillhandahållare av AI-system vidta åtgärder för att stödja utvecklingen av AI literacy hos personalen och andra som använder systemen för organisationens räkning. Någon viss nivå per person krävs inte, men ledningen ansvarar för att åtgärderna finns och passar hur AI används.

Priset beror på format, längd och hur mycket förarbete som behövs, till exempel intervjuer eller övningar anpassade efter era beslut. Efter ett kort samtal får ni ett förslag med upplägg och offert. En översikt över hur AI-utbildningar prissätts finns i vår prisguide för AI-utbildning i Sverige.

Ja. En styrelse ställer krav, bedömer risk och följer upp. En operativ ledningsgrupp prioriterar, fattar genomförandebeslut och äger processerna. Styrelsepasset fokuserar därför på ansvar, frågor till ledningen och uppföljning, medan ledningsgruppspasset har mer praktik och slutar i ett konkret beslut om ett arbetsflöde.

Nej. Passet fungerar för ledningsgrupper som knappt provat AI och för dem som redan använder verktygen. Vi kartlägger nivån i förväg och anpassar övningarna.

Vi använder de verktyg som finns i er miljö, oftast ChatGPT, Claude eller Microsoft 365 Copilot. Vi testar övningarna i rätt verktygsmiljö före passet och har en reservväg om ett konto eller en funktion inte fungerar.

Ja. Vi håller passet på svenska som standard och på engelska på begäran, till exempel för internationella ledningsgrupper. Passet fungerar då som en AI leadership workshop eller generative AI executive training för ledningsgrupper i Sverige, på plats i till exempel Stockholm eller på distans.

Vi börjar i deltagarnas arbete, inte i verktygets menyer. Före passet kartlägger vi roller, uppgifter, tillåtna underlag och licenser. I passet visar vi live, deltagarna provar själva med handledning och vi granskar resultatet tillsammans. Arbetsmodellen vi lär ut är kontext, mål, utkast och granskning. Deltagaren ska kunna förklara vad hen gav verktyget, vad det levererade och vad som behöver kontrolleras.